
乐鱼体育官网入口app-以职业发展地图,开启中国有研青年人才专业化培养新征途
日期:2025-02-02
在2021年中央人才工作会上,习近平总书记明确指出,人才是衡量一个国家综合国力的重要指标,我们必须要增强忧患意识,更加重视人才自主培养,加快建设人才资源竞争优势,强调要大胆使用青年人才,要造就规模宏大的青年科技人才队伍。在中国有研2022年党委人才工作会议上,集团党委书记、董事长赵晓晨强调,面向未来,面对新阶段、新形势,中国有研人才工作应该紧紧围绕“充分激发动力活力、形成人才竞争优势”这一主题开展,要强化人才的专业化培养,持续助力青年人才能力提升。
在此背景和契机下,中国有研以青年人才职业发展规划为切入点,全面、系统加强人才发展成长的专业化培养。青年人才职业发展规划是中国有研2022年党委人才工作会议的重点举措,是加强人才专业化培养的创新性探索,是从人才内生式成长单轮驱动到人才内生式成长和企业伴随式成长双轮联动方式的转变。自2022年起,集团总部与所属公司双向推动,形成了阶段性成果,青年人才专业化培养初显成效。
党委书记亲自部署,推进工作做深做实
青年人才职业发展规划作为一项创新性管理实践,由集团党委书记亲自谋划、推动。在方案制定阶段,多次听取人力资源管理部门专题汇报,在专业理论、工作步骤、效果产出等多方面反复研讨打磨,指导形成专项实施方案。在落地实施阶段,集团党委统一部署,采用先试点后推广的工作思路,选取三家不同类型的所属公司率先试点开展,并根据实施效果及时优化、顺势推广。在常态化开展阶段,集团党委书记不定期组织工作推进会,持续统一思想、督促落实;为提高管理效能,在集团人力资源管理信息系统上定制开发职业发展规划模块,实现青年人才职业发展档案的数字化,为探索人才培养模式发挥更大价值。
图1.集团党委组织召开青年人才职业发展规划座谈会
聚焦顶层设计,研究制定职业规划“五步”方法论
职业发展规划,亦称职业生涯管理,是指组织为提高人力资源获取、保留和发展的能力,进而促进核心竞争力以及可持续发展能力的提升,而实施的开发员工潜力、促进员工发展、帮助员工自我实现的一系列职业策略过程。职业发展规划的策略和实践可以分为组织对个人的职业发展规划和组织层面的职业发展管理两个部分,其中组织对个人的职业发展规划包括为员工个人提供自我评估的工具和机会、个人的职业咨询和职业讨论、提供积极的绩效反馈等,组织层面的职业发展管理包括成立潜能评价中心、实施培训发展项目、提供广泛的职业发展机会等。
图2.职业发展规划实践
通过调查研究,中国有研在综合专业理论、同行经验的基础上,制定《中国有研青年人才职业发展规划实施方案》,形成自我评估—内外部环境分析—制定职业目标—制定行动计划—定期组织评估“五步方法论”,一是引入DISC测评、职业锚测评、SWOT分析等专业测评等,助力青年人才清晰画像;二是设计形成职业发展地图,包括个人近三年职业发展目标、当年行动计划、组织评价及组织资源配置“四要素”,并以年度为单位进行滚动式更新,引导组织持续、稳定地关注青年人才职业发展;三是借助人力资源管理信息系统,自动识别青年人才职业晋升任职资格的差距程度,实现职业发展通道的可视化。
图3.职业发展地图(示例)
图4.职业发展通道可视化
发挥主观能动性,多措并举加速青年人才职业发展
2022年,共有93名青年人才建立“一人一表”的职业发展地图,结合组织期望与个人需求,围绕短板弱项提供个性化的培养,比如有的青年人才对客户需求不够敏感,由分管市场的公司领导带领其参加行业展会、客户洽谈;有的青年人才在项目申报书的撰写上不成体系,由集团科研管理部门组织专项培训;有的青年人才在交流沟通上需要提高,公司有意识地安排其在学术沙龙上进行分享。对于能力就绪度较高的青年人才,及时提拔至合适位置,比如有的青年人才被指定担任企业“开新局”项目的负责人,有的青年人才被委派至三级公司担任部门负责人。通过增强项、补弱项,一批青年人才获得职业成长。
除个性化培养之外,针对青年人才职业发展的共性问题,所属公司多措并举,加大青年人才培养投入力度。有研新材在已有的“鹰巢人才培养计划”的基础上,新出台“青年科技领军人才培养方案”,分层次、分重点地进行专项培养;有研粉材制定“十四五”青年人才培养实施方案,综合采用师带徒、鼓励青年人才担任公司自主投入项目负责人、及时提拔至关键岗位并配套管理类培训等措施,为公司重点关注的青年人才赋能;有研复材设计“科技人员能力素质模型”,围绕科研基本素质、科研攻关能力、时间管理能力、责任心与使命感、组织带队伍的能力、商务能力、财务核算能力等七项基本能力素质,明确能力素质内容、培养措施和考核标准,同时定期组织答辩,查补短板弱项;有研工研院新设立“青年人才托举”项目,鼓励青年骨干开展前沿性、原创性研究,同时为每一位青年人才指定导师,公司党委书记、董事长带头上阵;国合通测实施“追梦人才培养计划”,分类、分级甄选关键人才,“一人一表”签订人才培养计划书,初步形成“领航人才—远航人才—启航人才”三级人才梯队。通过实施青年人才职业发展规划,集团上下对青年人才的关注力度显著增强,培养力度显著提高,已呈现星火燎原之势。
近年来,中国有研已陆续实施青年科技人才培训班、青年基金、创新基金,支持青年人才担任项目负责人,鼓励优秀青年科技人才在职攻读研究生,积极推荐青年人才在专业学术组织兼职等多项青年人才培养举措,同时出台提高应届毕业生起步薪酬、提供人才公寓等保障性政策。下一步,中国有研将持续优化以职业发展地图为主要抓手,以培训、基金、项目、平台为关键路径,以薪酬、住房、福利待遇为基础保障的“伴随式成长”机制,不断为青年人才成长赋能。(弭楠楠)
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