乐鱼体育官网入口app-借市谈势——访宝钛集团有限公司党委副书记、总经理雷让岐

日期：2025-05-19

3年疫情，房地产、餐饮、酒店、旅游等行业受疫影响较大，相对而言，钛产业受疫情影响较小，甚至不少企业逆势上行。2022年，钛产业依然是“一枝独秀”，从海绵钛生产到熔炼、锻造再到深加工，几乎都是发展势头看好，经济效益看涨，员工收入看增。

正月初九，笔者走进“三线企业”宝钛集团有限公司（以下简称宝钛集团）走访了该公司党委副书记、总经理雷让岐。谈到刚刚过去的2022年，他说，宝钛集团生产经营状况不错，各项经济指标继续向好，是历史上最好的一年。谈到近几年钛产业的快速发展，雷让岐说：“未来产业向好这是肯定的，但这是一个逐渐推进的过程，不能出现过度投资。”顺着他对钛产业发展的思考与见解，笔者问：“雷总，2016年钛产业缓慢爬坡，尤其是2019年以来钛产业发展迅速，不管是海绵钛还是钛加工材产能、产量都在年年创造历史最高水平。结合宝钛集团的发展，您如何看当前的钛市场与未来发展的钛趋势？”

宝钛集团之“势”

雷让岐思考了片刻，说：“宝钛集团作为‘三线企业’，一路见证了中国钛产业发展的风风雨雨，也一路见证了中国钛产业砥砺前行的脚步，可以说，宝钛集团是中国钛产业风雨同舟的实践者、见证者。”他说，站在宝钛集团的角度，视野要放远一点，思维的广度要放宽一点。西安市的高校、科研院所、人才高度集中，成为吸引人才的聚集地，宝钛从长远发展出发已经顺势而为，转换思维在西安市建立了自己的科研院所和人才机构，形成宝钛特有的技术研发中心与聚集人才的基地；长三角的经济开发是宝钛集团打开大门的出海通道，大型装备制作类公司就要到沿海去发展，比如南京宝色股份公司新建项目将在江苏省通州湾沿海布局。这也符合“双循环”的发展思路，也是打造宝钛的入海便捷通道之一，推开宝钛大门走向大世界，这是宝钛集团的“出海”战略；作为“三线企业”一路发展起来的宝钛集团与数百家民营钛企，已经成为钛产业聚集加工制造中心，“钛谷”这种现象在全球也是少有的。国内很多钛企，包括海绵钛生产和钛材加工企业，都在宝鸡市设立办事处，宝钛集团在钛谷的重要地位十分突出。宝钛集团将构建以宝鸡为基地、以西安为枢纽、以长三角为窗口、其他地区功能补充的新发展布局。

雷让岐说，从未来的发展趋势看，国内主要的钛“市”交换中心在宝鸡，发展的钛“势”看宝鸡，两年一次的钛博会将在宝鸡召开。宝钛集团的“势”已经越来越明确——到西安建设高端人才储备中心，建设高水平应用研究机构，聚集人才服务宝钛，拓展宝钛新的领域；走向长三角等沿海发达地区，构建通大海向世界的“宝钛大门”；扎根钛谷，巩固宝钛集团在宝鸡的高质量高发展高技术加工制作基地的优势地位，做大做强做优做精是宝钛集团的未来之“势”。

国有民营之“势”

作为“三线企业”的宝钛集团，1966年建厂时的代号叫902。从20世纪90年代开始，围绕902发展至今的民营钛企已经上千家了，民营钛企群体自称为“903”。“903”单个体量很小，合起来已经成为庞大的经济实体，销售收入(规模以上企业)2000万~8000万元的钛企不少，销售收入过亿元的企业已经有20多家。比如，大力神、钛程金属、永盛泰、巨成钛业、核力新材、拓普达、瑞熙钛业、特钢钛业、宝鸡鑫诺、茂淞新材、金山钛业、科辉钛业等企业销售收入都分别迈上1亿元、2亿元、3亿元、4亿元的大关。面对民营钛企的发展态势，笔者问：“您如何看待国有民营共同发展的格局？”

雷让岐说，作为国有企业，宝钛集团在产业发展中催生了宝鸡钛企甚至延伸了国内不少民营钛企的成长，民营钛企的发展，反过来助力了宝钛的发展，甚至推动了宝钛生产力水平的提高。他说：“宝钛集团体量虽大，但不可能在产品研发中包罗万象，要与民营钛企形成互补才能共同促进钛产业的成长。”他说，就像华为的产品一样，组装的零部件来自国内外众多企业。宝钛集团要把高端的主打的产品做好，有的零部件需要各有所长的民营钛企匹配。就像一架C919大飞机的成型牵涉上百家企业数万个零部件。因此，国有民营钛企发展的“势”就是要资源共享、经济分享、彼此融合、相互包容、形成互补，才能促进产业的分工协作，步入科学化、合理化的健康发展轨道。国有民营携手共进是我国钛产业发展腾飞的双翼。

未来钛市之“势”

近几年，钛产业发展势头的确很好，盈利赚钱成为主流。国有企业宝钛集团、西北有色金属研究院呈现一个“好”字，众多民营钛企呈现一个“赚”字。笔者通过电话了解了多家企业2022年的经营业绩，答案几乎都是“不错”“可以”“还行”。坦率地讲，笔者相信未来钛前景依然向好，刚需也会逐年缓慢递增，但总觉得近年发展的步伐稍微快了一些。因为，在形势一片大好中更需要冷静下来分析“热”起来的市场。笔者问：“雷总，近几年钛市场确实很好，一是吸引了社会资本的介入，二是一些企业赚钱后添置装备扩大产能，从海绵钛、熔炼、锻造乃至深加工都在扩产扩能，您如何看待这一现象？”

雷让岐说，当下从海绵钛到钛材加工的延伸扩能，提升了上游、下游间的生产动能，也可以说提高了生产力水平。单从这个角度看，说明我国钛工业发展进入到一个全新的时期。但是，我们也需要冷静思考，任何一个产业的发展都是有周期性的，这就好比股市一样，大家都在赚钱时往往调整的序幕已经悄悄拉开，一波一波的调整总会有人“受伤”。他说，当下钛产能释放较快。比如，海绵钛产量从2019年突破10万吨，到2022年接近18万吨，增长了差不多80%，预计2023年有可能突破20万吨。熔炼、锻造乃至深加工的扩能也是非常的快。当然，从长远来看，如今的产能提升必将为钛产业发展的未来之“势”奠定基础。但短期的过剩可能会影响产能的发挥，影响经济效益的增长，导致生产出现短暂失衡和周期性调整。

如何让迅速提升的产能实现“软着陆”，减少或者避免2010年那轮延续多年的市场刚需逐年小幅增长、市场价格却依然倒挂、企业亏损的现象？雷让岐表示，大家需要合力打开应用端市场。从目前的产量看，钛的上游、下游供应端基本匹配，但应用领域并没有新的突破，这个口子不撕开就会成为钛产能释放的障碍。从长远看，应用端必须要有新的应用领域出现才能“吃”掉新增产能。他说，钛在化工等领域的应用是有周期性的，新的应用领域出现才会弥补周期性应用的短板。军品应用量占比是比较低的，这个领域难以“吞吃”产能的释放。民用领域应用开发很关键。

雷让岐说，未来钛市之“势”向好，这是不容置疑的，但不会走得一帆风顺。未来刚需会逐年小幅增长，但增长速度会低于产能释放的速度。从钛产业健康、科学发展的角度出发，雷让岐提出了自己的几点看法——

一是钛产业上游、下游在产能扩张方面审慎为之，适时适度，用历史的眼光看现在的发展，用未来发展的视角开展好现在的工作。新建项目时要有预判也要有抵御风险的实力，不要成为将来被调整淘汰的对象。

二是紧紧围绕高质量发展做好自己的企业。企业不分大小，如果成为了高质量企业，生产了高品质产品，那市场依然会选择你。人才走到哪里都是人才，高质量任何时候都是高质量。所以，围绕高质量发展才是企业长远的生存之道。

三是在立足高质量的同时，朝着规模化、大型化迈进，实现低成本运行。只有相对稳定的市场价格，才利于钛产业拓展新的应用领域。这两三年钛产业快速发展的另一个原因就是海绵钛市场价格总体趋于稳定，有利于生产企业与应用企业的深度合作。

四是小微企业要朝着有特色、有优势、有潜质的目标发展，在专精特新“小巨人”领域拥有自己的独特优势。宝鸡市有这样的小微企业，他们专心把自己的特色产品做到了极致。当品质、信誉、服务别人无法取代时，自然就成功了。

五是资源利用，经济共享。近年来，钛产业的熔炼、锻造能力增长得很快，从短期看可能会出现产能难以最大化发挥，这会影响加工企业的经济效益。未来上项目时，最好评估一下，同行若能资源相互利用，实现装备共享，产能共用，既能提高装备使用效率，又可以减少支出，减少资源浪费。

●采访札记

市与势的辩证法

产品立市，发展看势。识“市”者研发生产对路产品，识“势”者谋篇布局未来发展。雷让岐从“902”与“903”乃至国内国有民营钛企携手并进、合作共赢的角度看市谈势，他相信钛产业的未来依然向好，建议大家多分析调研，审慎前行，从当下市场的需求与变化，把握好未来的发展。

市场变化影响钛产业发展趋势变化，趋势变化源于市场变化，只有在市场的细微变化中才能调整企业发展之“势”。真正走得稳、走得好、走得久的企业，往往在品“市”中立“势”，在立“势”中珍惜当下的市场机会。