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乐鱼体育官网入口app-宝钛集团原料厂实现首季“开门红”

日期:2024-05-12

今年以来,宝钛集团有限公司原料厂(以下简称原料厂)锚定年度目标任务,以饱满的精神、积极的态度、实干的作风,全面推动各项工作有序有效开展。一季度,原料厂铸锭机加同比增长117%,板坯刨铣同比增长165%,残料处理同比增长118%,完成了各项指标,实现了生产经营“开门红”。

精心组织生产 做好设备保障

原料厂紧紧围绕各项工作任务,采取工期倒排、任务倒逼、责任倒追的机制,挂图作战、紧盯生产进度。春节期间,机加生产四班“三班倒”连续作业,全力释放产能,确保下道工序所需;电极制备采取焊接劳务外包、提升装备能力等方式,进一步提高产能,满足生产需求。同时,原料厂对重点设备运行情况、生产性能逐一排查,做到早发现、早处理、早预防;对采购周期长、日常消耗大、易损易坏件等提前准备,保障生产所需;提前安排设备检修,设备维修人员时刻做好抢修准备,确保设备平稳运行。

紧抓风险管控 筑牢安全基础

今年年初,原料厂与各车间、科室签订了各类安全责任书和相关情况告知书,与外包工序人员签订第三方安全协议书,细化各项防范措施,全力保障安全生产;开展“大排查、大整治”活动,排查出各类安全隐患33项,并限期全部完成整改,保障了春节期间安全生产顺利进行;开展“回头看”整治活动,持续巩固前期排查整改成果,形成穿透式闭环管理;结合生产情况,积极组织职工开展“一述两清”活动,进一步提高职工安全操作规范、风险防范意识、应急处置能力,为安全生产打牢坚实基础。

完善考核管理 激发创造活力

随着目标产量的连年增长,原料厂人员紧缺的问题凸显。对此,原料厂从调动职工积极性入手,调整考核方式、细化考核内容,采取“工时+出勤+耗材+额外奖惩”的新型多元化考核方式,发挥多劳者多得、技高者多得的正向激励作用,进一步激发劳动热情和创造活力,分厂“比、学、赶、超”的氛围日益浓厚。春节过后,由于残料的密集回收,导致现有存料过多,原料厂党支部充分发挥战斗堡垒作用,成立以机关党员为主的党员突击队,深入生产一线,助力残料分拣分类工作,化解了安全隐患,解决了急难问题。

原料厂将继续保持良好发展势头,笃定目标不放松,持续攻坚求突破,努力以优异的成绩向新中国成立75周年献礼。

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